O ato de Administrar a Diversidade Cultural na Empresa

Bem-vindos mais uma vez, caros leitores!

O artigo de hoje foi escrito por Erica Lessa, Evaristo Cerqueira, Jaciaria lima e Luana Reis, tendo como título "O ato de Administrar a Diversidade Cultural na Empresa". Este artigo, a partir de uma metodologia exploratória, busca elucidar questões sobre a intermediação da cultura pessoal e a cultura organizacional e como o individuo com suas crenças individuais e grupais pode exercer influencia dentro da organização.

O artigo em questão aborda exatamente o que temos levantado no blig durante as últimas semanas. Diversidade é algo bom, mas para isso deve ser bem gerenciada.

Dos dois pontos que chamaram minha atenção no artigo, cito primeiro, o texto de Dubrin em 2003, quando este diz que o bom gerenciamento da diversidade oferece uma vantagem de mercado e que a heterogeneidade da mão de obra oferece a empresa vantagem criativa.

O segundo ponto é a fala de nosso conhecido Chiavenato quando refere-se a cultura como algo difícil de mudar. A partir deste ponto, que parece a princípio tão simples, devemos compreender que a metodologia ideal quando ao se tratar de pessoas não é moldá-las de acordo com os interesses de um diretor. O bom líder estimula as diferenças, tendo ciência de que a diferença gera novos meios de ação.

Por fim, os autores concluem dizendo que é hora de entender que valorizar as diferenças culturais é importante para impulsionar a produtividade, apresentando conhecimentos sistemáticos sobre como as organizações e as pessoas podem ser usadas para melhorar a eficácia individual e organizacional.

Vale a pena a leitura!

Obrigado!

Link: http://www.ibes.edu.br/aluno/arquivos/artigo_administrar_diversidade_cultural.pdf