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Cultura Organizacional e Diversidade Cultural

  • Alan Pascoal
  • 24 de set. de 2015
  • 1 min de leitura

Olá, prezados leitores!


O artigo de hoje foi escrito pela Elaine Norberto que é PHD pela Univerisité Paris-Dauphine – Fr. Professor Associado da Universidade Federal da Bahia e professor visitante das universidades francesas Paris Ouest – Nanterre La Défense e MontesquieuBordeaux.


O trabalho em questão busca retratar que a cultura organizacional pode ser um fator de diferenciação positiva. Para tanto a autora utilizou de um estudo a respeito da incorporação da Copene à Braskem.


Durante o estudo, a autora mostra as características da Copene, empresa que teve a sua cultura organizacional fortemente influenciada pela da cultura Petrobrás, e mostra como foi o caminho até essa incorporação.


Logo após, Elaine apresenta os fragmentos de 14 entrevistas como os funcionários da empresa, sobre como os comportamentos dentro da organização foram se alterando com o passar do tempo.

Finalmente, é dito que os entrevistados identificam que as relações interpessoais se tornaram menos hierárquicas, menos autoritárias, mais dialógicas, as decisões passaram a ser mais participativas e há regras mais claras. Finalmente as relações passaram a ser mais cordiais e menos sujeitas a comportamentos emocionais explosivos.


Para se obter estes resultados positivos a Braskem utilizou de três dispositivos, mostrando que é possível se diferenciar utilizando da cultura organizacional:


1 - Comportamentos afinados com a Organização

2 - Aumento do grau de autonomia e a coerência com os objetivos da empresa a partir da elevação do grau de disciplina e de autocontrole.

3 - A empresa criou mecanismos para intensificar o grau de interdependência entre os indivíduos.


Para maiores informações, confira o link no fim da página.


Obrigado!


Link: http://www.cult.ufba.br/enecult2009/19552.pdf


 
 
 

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